登封市政务服务和大数据管理局登封市城市大脑-智慧城市建设项目（一期）监理项目中标
来源：作者：人气：发布时间：2023-02-01
一、项目概况
（一）1个中心:指挥中心。设置于登封市市民文化中心，主要建设指挥中心基建设施、基础支撑系统、可视化大屏等。
（二）2个体系:数据标准化规范体系和数据安全保障体系。主要建设内容遵循国家、河南省相关标准和规范，配套相关网络安全设施，保障数据符合相关软件行业标准规范，数据传输、数据应用的安全可靠。
（三）4大平台:综合能力平台、数据资源平台、数据技术支撑平台、登封市政务云平台。其中，综合能力平台利用模型能力赋能城市事件管理，实现AI模块调用，实现可视化拖拽，加速智能化改造传统事件流,让事件驱动城市迭代升级,不断演进，助力城市应用业务场景的快速搭建。数据资源平台承载郑州市级城市大脑数据回流和登封市各单位数据汇聚，提供数据采集、融合、治理、分析等一站式的管理与服务，全方位实现数据共建、共治、共享。数据技术支撑平台结合云技术组件以及登封市复杂的视频场景做统一视频计算平台的抽象，解决资源、任务调度等复杂业务场景，提升整体集群资源的资源利用率，让城市真正拥有感知、预测、预警乃至预防的能力。政务云平台租赁郑州市的政务云平台资源，支撑保障该项目建设的平台及应用系统，实现登封市城市大脑配套建设。
（四）4大应用:一网通办、智慧城管、智慧安平、智慧文旅。其中，一网通办主要建设“一网通办”能力建设服务系统、政务服务智能化大厅、应用支撑服务系统、网格化管理系统、养老管理系统、社区管理系统、社会信用信息管理系统及配套硬件设备等；智慧城管主要建设水雨情监测系统、执法取证系统、渣土清运抓拍系统、应急管理系统、算法能力等；智慧安平主要建设前端信息采集系统、智能交通优化系统、应用保障平台系统、司法系统等；智慧文旅主要建设全域旅游管理平台、一码游登封、公共文化平台等。
二、投资规模
82987964.60元。
三、建设地点
招标人指定地点。
四、服务期限
登封市城市大脑-智慧城市建设项目（一期）项目实施阶段和验收阶段全过程监理。
五、监理工作范围及基本内容
河南基正信息工程咨询监理有限公司坚持以“质量第一、预防为主、用数据说话，科学、公正、守法”作为监理原则，以国家、省、市信息系统项目建设和监理的有关标准和规范为依据，对工程的各阶段实施监理服务。在监理工作中实行五控制（质量控制、进度控制、投资控制、信息安全控制和知识产权控制）、两管理（合同和信息文档管理）、一协调（组织协调）的原则，保证项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。
（一）1个中心:指挥中心。设置于登封市市民文化中心，主要建设指挥中心基建设施、基础支撑系统、可视化大屏等。
（二）2个体系:数据标准化规范体系和数据安全保障体系。主要建设内容遵循国家、河南省相关标准和规范，配套相关网络安全设施，保障数据符合相关软件行业标准规范，数据传输、数据应用的安全可靠。
（三）4大平台:综合能力平台、数据资源平台、数据技术支撑平台、登封市政务云平台。其中，综合能力平台利用模型能力赋能城市事件管理，实现AI模块调用，实现可视化拖拽，加速智能化改造传统事件流,让事件驱动城市迭代升级,不断演进，助力城市应用业务场景的快速搭建。数据资源平台承载郑州市级城市大脑数据回流和登封市各单位数据汇聚，提供数据采集、融合、治理、分析等一站式的管理与服务，全方位实现数据共建、共治、共享。数据技术支撑平台结合云技术组件以及登封市复杂的视频场景做统一视频计算平台的抽象，解决资源、任务调度等复杂业务场景，提升整体集群资源的资源利用率，让城市真正拥有感知、预测、预警乃至预防的能力。政务云平台租赁郑州市的政务云平台资源，支撑保障该项目建设的平台及应用系统，实现登封市城市大脑配套建设。
（四）4大应用:一网通办、智慧城管、智慧安平、智慧文旅。其中，一网通办主要建设“一网通办”能力建设服务系统、政务服务智能化大厅、应用支撑服务系统、网格化管理系统、养老管理系统、社区管理系统、社会信用信息管理系统及配套硬件设备等；智慧城管主要建设水雨情监测系统、执法取证系统、渣土清运抓拍系统、应急管理系统、算法能力等；智慧安平主要建设前端信息采集系统、智能交通优化系统、应用保障平台系统、司法系统等；智慧文旅主要建设全域旅游管理平台、一码游登封、公共文化平台等。
二、投资规模
82987964.60元。
三、建设地点
招标人指定地点。
四、服务期限
登封市城市大脑-智慧城市建设项目（一期）项目实施阶段和验收阶段全过程监理。
五、监理工作范围及基本内容
河南基正信息工程咨询监理有限公司坚持以“质量第一、预防为主、用数据说话，科学、公正、守法”作为监理原则，以国家、省、市信息系统项目建设和监理的有关标准和规范为依据，对工程的各阶段实施监理服务。在监理工作中实行五控制（质量控制、进度控制、投资控制、信息安全控制和知识产权控制）、两管理（合同和信息文档管理）、一协调（组织协调）的原则，保证项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。